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Pourquoi Externaliser

La capacité à identifier les meilleures sources d’approvisionnement est un facteur essentiel de compétitivité:

L’approvisionnement est constitué des étapes suivantes:

  1. Définition et expressions des besoins
  2. Recherche / sourcing de produits
  3. Commande
  4. Gestion des commandes (réception et suivi des commandes)
  5. Suivi des livraisons
  6. Facturation
  7. Mise en place de la gestion de portefeuille

Toutes ces étapes génèrent des montants élevés, l’externalisation des achats est la solution la mieux adaptée.

L’externalisation vous offre les avantages suivants:

  1. Une réduction des prix: 56%
  2. Des couts d’achat diminués: 47%
  3. Réduction des effectifs: 46%
  4. Amélioration de la visibilité des dépenses: 44%